Does job design make workers happy?
Publiceringsår
2020
Upphovspersoner
Böckerman, P.; Bryson, A.; Kauhanen, A.; Kangasniemi, M.
Abstrakt
Using linked employer‐employee data for Finland we examine associations between job design, employee well‐being and job‐related stress. Three key findings stand out. First, in accordance with the theory of Karasek and Karasek and Theorell, job control and supervisory support are positively correlated with employee well‐being and negatively correlated with job‐related stress. Second, as predicted by theory, job demands are positively correlated with job‐related stress. Third, there is no association between job demands and employee well‐being and, contrary to expectations, neither job control nor supervisory support alleviate the negative relationship between job demands and job‐related stress. Our results confirm the importance of job design for employee well‐being.
Visa merOrganisationer och upphovspersoner
Publikationstyp
Publikationsform
Artikel
Moderpublikationens typ
Tidning
Artikelstyp
En originalartikel
Målgrupp
VetenskapligKollegialt utvärderad
Kollegialt utvärderadUKM:s publikationstyp
A1 Originalartikel i en vetenskaplig tidskriftPublikationskanalens uppgifter
Förläggare
Volym
67
Nummer
1
Sidor
31-52
ISSN
Publikationsforum
Publikationsforumsnivå
1
Öppen tillgång
Öppen tillgänglighet i förläggarens tjänst
Nej
Parallellsparad
Ja
Övriga uppgifter
Vetenskapsområden
Företagsekonomi; Psykologi
Nyckelord
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Publiceringsland
Förenade kungariket
Förlagets internationalitet
Internationell
Språk
engelska
Internationell sampublikation
Ja
Sampublikation med ett företag
Nej
DOI
10.1111/sjpe.12211
Publikationen ingår i undervisnings- och kulturministeriets datainsamling
Ja