undefined

Does job design make workers happy?

Publiceringsår

2020

Upphovspersoner

Böckerman, P.; Bryson, A.; Kauhanen, A.; Kangasniemi, M.

Abstrakt

Using linked employer‐employee data for Finland we examine associations between job design, employee well‐being and job‐related stress. Three key findings stand out. First, in accordance with the theory of Karasek and Karasek and Theorell, job control and supervisory support are positively correlated with employee well‐being and negatively correlated with job‐related stress. Second, as predicted by theory, job demands are positively correlated with job‐related stress. Third, there is no association between job demands and employee well‐being and, contrary to expectations, neither job control nor supervisory support alleviate the negative relationship between job demands and job‐related stress. Our results confirm the importance of job design for employee well‐being.
Visa mer

Organisationer och upphovspersoner

Jyväskylä universitet

Kauhanen Antti Orcid -palvelun logo

Böckerman Petri Orcid -palvelun logo

Publikationstyp

Publikationsform

Artikel

Moderpublikationens typ

Tidning

Artikelstyp

En originalartikel

Målgrupp

Vetenskaplig

Kollegialt utvärderad

Kollegialt utvärderad

UKM:s publikationstyp

A1 Originalartikel i en vetenskaplig tidskrift

Publikationskanalens uppgifter

Volym

67

Nummer

1

Sidor

31-52

Publikationsforum

66920

Publikationsforumsnivå

1

Öppen tillgång

Öppen tillgänglighet i förläggarens tjänst

Nej

Parallellsparad

Ja

Övriga uppgifter

Vetenskapsområden

Företagsekonomi; Psykologi

Nyckelord

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Publiceringsland

Förenade kungariket

Förlagets internationalitet

Internationell

Språk

engelska

Internationell sampublikation

Ja

Sampublikation med ett företag

Nej

DOI

10.1111/sjpe.12211

Publikationen ingår i undervisnings- och kulturministeriets datainsamling

Ja