The Finnish Municipal CEO: A Strong Professional Leader in a Changing Political Environment
Publiceringsår
2024
Upphovspersoner
Siv Sandberg
Abstrakt
<p>The early institutionalization of the municipal chief executive officer (MCEO) in Finnish towns in 1927 has had long-standing repercussions for the power balance between politics and administration in Finnish local government. The tension between a strong appointed MCEO and a weaker political leadership has been a recurring theme in the Finnish debate. One key objective of the 1995 and 2015 reforms of the Local Government Act was to strengthen the role of political leadership vis-à-vis the MCEO. This chapter demonstrates that the position of the MCEO in the local politico–administrative system remains strong, despite the reform efforts and changes in the power relations between the MCEO and politicians.</p>
Visa merOrganisationer och upphovspersoner
Åbo Akademi
Sandberg Siv
Publikationstyp
Publikationsform
Artikel
Moderpublikationens typ
Samlingsverk
Artikelstyp
Annan artikel
Målgrupp
VetenskapligKollegialt utvärderad
Kollegialt utvärderadUKM:s publikationstyp
A3 Del av bok eller annat samlingsverkPublikationskanalens uppgifter
Journal/Serie
Moderpublikationens namn
Förläggare
Volym
Part F3172
Sidor
111-134
ISSN
ISBN
Publikationsforum
Publikationsforumsnivå
2
Öppen tillgång
Öppen tillgänglighet i förläggarens tjänst
Ja
Öppen tillgång till publikationskanalen
Helt öppen publikationskanal
Parallellsparad
Ja
Övriga uppgifter
Vetenskapsområden
Juridik; Statsvetenskap; Socialgeografi och ekonomisk geografi; Övriga samhällsvetenskaper
Förlagets internationalitet
Internationell
Språk
engelska
Internationell sampublikation
Nej
Sampublikation med ett företag
Nej
DOI
10.1007/978-3-031-60069-2_5
Publikationen ingår i undervisnings- och kulturministeriets datainsamling
Ja